“지속가능성”을 강조하는 것 으로 유명하다. 

옷파는 회사 임에도 “이 옷을 사지 마세요”라고 광고 하는 특이한 곳. 

환경을 위해서는 옷을 자주 사서는 안 된다는 창업자의 신념이 있기 때문. 

창업자 이본 쉬나드는 미국 의 암벽등가인데

의외 로 한국 과 상당한 인연이 있다. 

그는 주한미군이었고

그때 한국 의 산들을 등반했다. 

위의 사진 은 1963년  북한산 인수봉. 

이런 그는 파타고니아의 창업 정신이 한국 인들로부터 왔다고 밝힌 적이 있는데

After reaching adulthood, Yvon served in Korea as a USFK (United States Forces Korea) soldier. Some peculiar behavior of Korean people caught his attention. Even in the biting winter cold in a land barren after the war, despite the scarcity of firewood, Koreans continued to fertilize the rice fields.

Source: Korea Copyright Commission

They explained, “This is to fertilize the land so it can be used for generations to come.”

Such is the attitude of Koreans toward life: considering future generations even in the midst of extreme poverty. Yvon Chouinard was very impressed by the Koreans he met. This lesson of  >sustainabilityhe learned from the manure became the foundation of Patagonia’s philosophy.

번역 /요약해보면

주한미군 복무 당시 한국 전쟁이 막 끝난 후인 한국 은 몹시 척박했는데

추운 겨울 당장 쓸 땔감도 부족한 한국 인들이 볏짚을 땅에 비료로 쓰고 있었다는 것 . 

왜 그러냐고 물어보니

그래야 다음 세대 는 비옥한 땅을 가지지 않겠냐는 답변이 돌아옴. 

이렇게 한치앞만을 바라보는 게 아니라 (눈앞의 지푸라기를 땔감으로 써버림)

미래 를 위한 지속가능성을 고려하는 모습  (당장의 추위는 괴롭지만 짚단을 땅의 거름으로 써서 후손들을 위하고자 함)으로부터 큰 교훈을 얻고

이게 미국 으로 돌아가 파타고니아라는 회사 를 설립하는 기본 철학이 되었다고 함

파타고니아는 2년  전 설립 50년 을 맞아

4조원에 달하는 모든 지분을 비영리단체에 넘기기로 해서 큰 화제가 되기도 했음